L’Assemblée Générale de l’AILE Sud Bourgogne s’est tenue ce vendredi 13 juin à la salle Pavillon, l’occasion pour Florence Battard, présidente de l’association, de dresser le bilan d’une année 2024 dense en actions et en réussites en faveur de l’insertion sociale et professionnelle.

 

La Présidente a rappelé que l'année 2024 a été marquée par la solidarité et l’innovation sociale.

Plus de 3 000 personnes accompagnées

Face à des difficultés sociales persistantes sur le territoire, AILE Sud Bourgogne a poursuivi son engagement aux côtés des habitants des communautés de communes du Mâconnais Beaujolais, du Clunisois et du Mâconnais-Tournugeois. En 2024, près de 1 800 jeunes ont été suivis via la Mission Locale, dont 330 dans le cadre du Contrat d’Engagement Jeune (CEJ). Le Comité Local pour le Logement Autonome des Jeunes (CLLAJ) a, quant à lui, accompagné 414 jeunes, avec 127jeunes  hébergés dans des logements dédiés.

Le Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE) a permis à 360 demandeurs d’emploi de bénéficier d’un accompagnement renforcé. Par ailleurs, la Plateforme Mobilité a facilité la mobilité de 322 personnes, avec 6 586 jours de location solidaire de véhicules.

 

Des parcours exemplaires

Cette année encore, l’association met en avant des parcours inspirants. Zaïna, Salimata, ou encore Soukaina, ont chacune surmonté des obstacles personnels et professionnels pour accéder à un emploi et un logement stable. Le témoignage de Philippe, 54 ans, illustre également la capacité de l’AILE à lever les freins à la mobilité pour favoriser l’emploi durable.

 

Des dispositifs innovants

En 2024, l’association a déployé des actions originales : chantier de rénovation bâtiment  pour jeunes décrocheurs, actions vendanges en partenariat avec la FDSEA, ou encore « Incroyable Resto » pour valoriser les métiers de la restauration.

Côté entreprise, 215 mises en relation ont été réalisées, et 46 nouvelles entreprises ont rejoint le réseau. Les clauses d’insertion, intégrées à 13 opérations, ont permis de générer plus de 16 000 heures de travail pour des publics en difficulté.

 

Des perspectives ambitieuses pour 2025

Malgré un contexte incertain, notamment sur les financements publics, l’association entend maintenir son engagement. Florence Battard a annoncé la poursuite  en 2025 de dispositifs spécifiques tels que le CEJ pour les jeunes en rupture, le développement de nouveaux ateliers et la mise en place d’actions innovantes, comme « Recrute-moi si tu peux », en lien avec France Travail.

Enfin, l’année 2025 verra la création d’un guide mobilité et la reconduction de l’opération « Un job sans permis, c’est possible », afin de continuer à lever les freins périphériques à l’emploi.

La Présidente a tenu à saluer le professionnalisme et l’engagement des équipes, ainsi que la fidélité des partenaires institutionnels et économiques et des financeurs.

Maryse Amélineau